หลักสูตรการบริหารจัดการแบบลีน ( Lean Management )

แนวคิดการบริหารจัดการแบบ Lean เป็นแนวคิดที่รวบรวมเครื่องมือต่างๆ เพื่อนำมาใช้ในการปรับปรุง และพัฒนาองค์กรให้มีประสิทธิภาพ ลดต้นทุน และสร้างผลกำไรอย่างยั่งยืน โดยมุ่งเน้นไปที่การกำจัดความสูญเปล่า ( 7 Waste + 1 ) และมีเป้าหมายหลักเพื่อตอบสนองความพึงพอใจของลูกค้าเป็นสำคัญ ทั้งนี้เครื่องมือที่สำคัญ เพื่อปรับปรุงกระบวนการได้แก่ Flow Chart, MVS, PDCA / Kaizen, 5S, Kanban, JIT ฯลฯ ทั้งนี้รูปแบบการดำเนินกิจกรรมของแต่ละองค์กรย่อมมีความแตกต่างกันไป ดังนั้นการเลือกใช้เครื่องมือ และกระบวนการที่เหมาะสม จึงเป็นหนึ่งในตัวเร่งการพัฒนาขององค์กรให้เร็วขึ้น

ชื่อหลักสูตร : การบริหารจัดการแบบลีน (Lean Management)

รหัสวิชา : ODTC-Lean

กลุ่มเป้าหมาย :

- ผู้บริหารองค์กร
- หัวหน้างาน
- ฝ่ายบุคคล
- คณะกรรมการ Kaizen
- ผู้สนใจทั่วไป

วัตถุประสงค์ :

- เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวหลักการบริหารจัดการองค์กร ตามแนวคิดแบบลีน
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับความสูญเปล่า 8 ประการ และแนวทางการบริหารจัดการ
   - สามารถวางแผน จัดทำ และประเมินความสูญเปล่าจากกระบวนการ/ขั้นตอนการปฏิบัติงาน
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม สามารถวัดประเมินประสิทธิภาพการปฏิบัติงานได้ตามมาตรฐานสากล
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม สามารถจัดลำดับความสำคัญของปัญหา และบริหารจัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการปฏิบัติงานแบบ Kanban และนำไปปรับประยุกต์ใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- เพื่อลดต้นทุนที่เกิดจากความสูญเปล่าทั้ง 8 ประการ และสร้างผลกำไรจากการบริหารงานคุณภาพ
- เพื่อพัฒนาทักษะการทำงานร่วมกัน เสริมสร้างความรักความสามัคคี สร้างภาพลักษณ์ที่ดีให้เกิดขึ้นกับองค์กร

หัวข้อการฝึกอบรม :  Module 1

ภาคทฤษฎี : การบริหารจัดการแบบลีน
แนวคิดการบริหารจัดการแบบลีน ( Lean & Quality Management )
- ต้นทุนทางธุรกิจ และการสร้างผลกำไรจากการบริหารจัดการตามแนวคิดแบบลีน
- 3 M กับความสูญเปล่าในการบริหารจัดการ Muda Muri Mura
- กรณีศึกษาและการประยุกต์ใช้ Lean ในการบริหารจัดการ Case Study

การประยุกต์ Lean ในการบริหารจัดการ ( Lean Management )
- เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาเชิงกระบวนการ Flowchart Task
- เครื่องมือเพื่อช่วยในการวิเคราะห์ความสูญเปล่าทางธุรกิจ QC 7 Tool
- การคัดเลือกปัญหาเพื่อการบริหารจัดการตามความจำเป็นเร่งด่วน Risk Matrix
- การกำหนดมาตรการเพื่อการบริหารจัดการ KAIZEN & PDCA

ภาคปฏิบัติ : กิจกรรมเชิงบูรณาการ
กลยุทธการดำเนินงาน / ผลิตสินค้าตามความต้องการ Kanban Technique
- กลยุทธการจัดทำแผนการไหลเชิงคุณภาพ Flowchart Task & Layout Mapping
- กลยุทธการวัดและการประเมินประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน QC 7 Tool & Mapping Value Stream (MVS)

กิจกรรมอื่นๆ :

- ทดสอบความรู้ก่อนการฝึกอบรม ( Pre-Test )
- ทดสอบความรู้หลังการฝึกอบรม ( Post-Test )

เทคนิคการนำเสนอ : การบรรยาย ประสมสื่อมัลติมีเดีย และกิจกรรมเชิงบูรณาการ ( Work Shop )

ระยะเวลาในการฝึกอบรม : 1 วัน, 2 วัน ( ขึ้นอยู่กับเนื้อหาและกิจกรรมที่ใช้ประกอบการฝึกอบรม : 8.30 - 16.30น. )

วิทยากร : สถาบันพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์กร

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม :

Telephone : 095-375-3838 , 02-924-5215  E-mail : This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it ,  This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it